Privredna Komora Kantona Sarajevo, u saradnji sa partnerom Microedukacija Sarajevo & Micro grupa (Split) organizuje dvodnodnevni stručni seminar za kompanije i druge organizacije na temu:
«UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA -
REZANJE TROŠKOVA»
28-29. januar/siječanj 2008. (početak u 10 sati)
Predavač: TINO ANTONINI , certificiran predavač Micro grupe (Split)
Seminar će se održati u poslovnoj zgradi Komore, Sarajevo, La Benevolencija 8/V
Seminar je namijenjen direktorima, menadžerima, rukovodiocima računovodstva, komercijalistima, planerima, analitičarima i drugim koji su zaduženi da upravljaju troškovima.
Cilj seminara: kako smanjiti jedan od najvažnijih elemenata poslovanju - troškove ? To je upravo cilj ovog seminara - da nauči polaznike kako da upravljaju troškovima i kako da ih smanje.
Kotizacija po polazniku: 270 KM za članice Komore (3 i više polaznika iz iste firme 220 KM po polazniku), a za nečlanice Komore 405 KM (3 i više polaznika iz iste firme 330 KM po polazniku). Na iznos kotizacije se zaračunava PDV (17%). Polaznici će dobiti materijal i diplomu. Kotizacija se uplaćuje na žiro račun Komore broj: 1610000004560078 (Raiffeisen bank BiH). Osobe zainteresirane za pohađanje seminara treba da nam dostave popunjenu prijavu na faks 664-598, do četvrtka, 24. januara/siječnja 2008. godine. Detaljnije informacije na tel. 250-117, 250-116 i 250-107.
S poštovanjem,
Direktor Centra za edukaciju kadrova
Faruk Podrug, prof.
71000 Sarajevo, La Benevolencija 8,
Tel. 250 116, 250-117, 250-107, Fax: 664-598
www.pksa.com.ba, ; webmaster@pksa.com.ba
OB-03 PR-02; Izd. 2.
PROGRAM SEMINARA
«UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA – REZANJE TROŠKOVA»
28-29. januar/siječanj 2008.
Prva ideja koju menadžeri obično imaju kada se govori o smanjivanju troškova je famozna optimalizacija radne snage ili otpuštanje radnika. Na žalost, s obzirom na većinu poduzeća koja trenutno imaju viška radnika (ili manjak posla), trošak radne snage sudjeluje u sveukupnim troškovima te se optimalizacija radne snage nameće sama od sebe. Međutim, radna snaga je samo jedna od smjernica projekata smanjivanja troškova. Zašto tvrtke ne bi uložile sredstva i vrijeme u smanjivanju i optimalizaciji nekih drugih troškova ili cijelog procesa. Npr.: optimaliziranje dostave, upravljanje zalihama, skraćivanje vremena nabave, skraćivanje vremena vezivanja obrtnog kapitala itd., rezultiralo bi sa većim novčanim tijekom, odnosno viškom financijskih sredstava iz operativnog poslovanja koja bi se mogla uložiti u promociju i prodaju. Povećanjem prodaje javlja se zanimljiva nus-pojava: nema više viška radne snage nego manjka! Ovo je jedna od formula za smanjivanje troškova.
Seminar i projekte Smanjenja troškova možemo nazvati Upravljanje troškovima ili Definiranje troškova. Ako znamo sve izvore troškova i kako se oni ponašaju s obzirom na povećanje/smanjenje proizvodnje, onda je lako naći jeftiniju alternativu za pojedini proces (ako postoji). Međutim, problemi nastaju ako ne znate koliko vas košta proizvodnja artikla XY zato jer se svi troškovi bilježe pod jedan konto, i materijalne sirovine i administrativni troškovi.
Upravo razvrstavanje troškova i definiranje njihovih izvora, te njihovo ponašanje s obzirom na nivo proizvodnje je temeljna ideja seminara Smanjivanje troškova.
PRIJAVA ZA SEMINAR
«UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA – REZANJE TROŠKOVA»
28-29. januar/siječanj 2008.
Firma ------------------------------------------------
Adresa & Telefon --------------------
